심판에 배치기 날린 염경엽 감독, 상벌위 징계받나?
2025-04-15 14:55
프로야구 LG 트윈스 염경엽 감독이 ‘배치기 퇴장’ 논란으로 KBO 상벌위원회 징계를 받을 가능성이 커졌다. 사건은 지난 11일 서울 잠실야구장에서 열린 LG 트윈스와 두산 베어스의 2025 신한 SOL Bank KBO리그 경기 중 발생했다. LG가 1-2로 뒤진 5회말, 1사 1루 상황에서 타자 이주헌이 3루 선상으로 강하게 타구를 날렸고, 두산 3루수 강승호가 다이빙캐치 후 공을 놓친 뒤 다시 잡아 2루로 송구해 1루 주자 문성주가 아웃됐다. 이 과정에서 발생한 심판의 파울·페어 판정 및 볼데드 타임 선언에 대해 혼란이 일었고, 결과적으로 LG 벤치가 상황을 제대로 파악하지 못하면서 오해가 발생했다.문성주는 직선타 아웃으로 착각해 주루를 멈췄고, 이주헌은 1루까지 전력질주해 베이스를 밟았다. 이후 두산 수비진은 1루로 공을 던졌고, 1루수 양석환이 1루 베이스에 있던 문성주와 이주헌을 번갈아 태그했다. LG 측은 이 상황에서 누가 주자인지, 누가 아웃인지에 대한 설명이 부족하다고 느꼈고, 염 감독은 이에 대한 항의를 위해 1루심 이영재에게 다가갔다. 특히 3루심이 양팔을 들어올린 제스처를 LG 벤치는 ‘파울’로 인식했으나, 심판진은 ‘타임’을 의미한 것이라고 해명했다. 인플레이 도중 타임을 선언한 것이 판정 혼란의 원인이 됐다.
이 상황에 강하게 항의한 염 감독은 언쟁 도중 욕설을 사용했고, 이에 주심 배병두는 곧바로 퇴장을 선언했다. 그러나 퇴장 명령을 받은 염 감독은 감정을 주체하지 못한 채 이영재 심판의 몸을 상체로 밀치는 ‘배치기’ 행위를 했다. 심판 신체에 접촉한 이 행위는 리그 규정상 징계 사유에 해당하며, KBO는 15일 상벌위원회를 소집해 징계 수위를 논의할 예정이다.
KBO 리그규정 벌칙내규 제7항은 감독, 코치, 선수 등이 심판 판정에 불복해 폭행이나 폭언 등으로 경기 질서를 문란하게 할 경우 최대 300만 원의 제재금과 30경기 출장 정지, 또는 유소년 봉사활동을 부과할 수 있다고 명시돼 있다. 최근 사례들을 살펴보면, 감독이 심판과 신체 접촉을 한 경우 대부분 제재금 부과에 그쳤다.
대표적인 사례로는 2021년 8월 31일 대전에서 열린 KT와 한화 경기에서 이강철 감독이 심판에게 우천 중단 결정을 요구하다 어깨를 밀친 사건이 있다. 당시 상벌위는 이 감독에게 200만 원의 제재금을 부과했다. 또 2019년 7월 7일 같은 감독이 대전 한화전에서 비디오 판독 결과에 항의한 뒤 배치기식 몸 밀기로 심판과 충돌했고, 당시에도 제재금 100만 원이 부과됐다. 2021년 7월 4일 인천에서 열린 롯데와 SSG 경기에서는 김원형 감독이 심판의 볼 판정에 어필하다 퇴장된 후 가슴을 밀친 장면이 있었으며, 이 경우도 제재금 100만 원과 엄중 경고로 끝났다.
이번 염경엽 감독의 퇴장과 배치기 논란은 과거 사례들과 비교해 수위가 다소 높다는 점에서 제재금 외에 출장 정지 등의 징계 가능성도 제기되고 있다. 특히, 심판에게 가한 물리적 접촉이 명확하고, 해당 심판이 과거 이강철 감독과의 배치기 사건에서도 언급된 이영재 심판이라는 점에서 재발 방지 차원에서 KBO가 더 강한 메시지를 보낼 가능성도 있다.
염 감독은 사건 다음 날 인터뷰를 통해 “만원 관중 앞에서 팬들에게 실망을 안겨드려 죄송하다”며 사과의 뜻을 전했다. “감정이 앞섰던 내 행동이 경솔했다”고 말하면서도, 심판진과의 언쟁에 대해서는 “서로 존중해야 한다. 존중을 받아야 한다면 먼저 존중해야 한다”며 말을 아꼈다. 다만 당시 현장에 있던 관계자들에 따르면 염 감독은 평소에도 냉정하고 이성적인 스타일이지만, 이날 만큼은 순간적인 판정 혼란과 감정의 격화로 인해 평소와 다른 모습을 보였다는 평가다.
KBO는 15일 열릴 상벌위원회에서 염 감독의 행위에 대한 정확한 사실관계를 정리하고 징계 수위를 결정할 예정이다. 야구 팬들의 이목은 상벌위 결과에 쏠리고 있으며, 이번 사건이 향후 감독과 심판 간 커뮤니케이션과 판정 기준 정립에 어떤 영향을 미칠지도 주목된다.
문지안 기자 JianMoon@trendnewsreaders.com

수여식을 통해 본격적인 행보를 시작한 그는 기관 설립 이래 최연소 사장이자 음악인 출신의 첫 여성 기관장이라는 상징적인 타이틀을 동시에 거머쥐게 되었다. 취임 일성으로 그는 지난 32년 동안 세계 무대를 누비며 쌓아온 풍부한 경험을 자양분 삼아 국내 문화예술 생태계 전반의 질적인 도약을 이끌어내겠다는 강한 의지를 표명했다.신임 사장은 직책을 제안받은 직후부터 기관의 경영 상태를 면밀히 분석하는 작업에 돌입했다. 공공기관 경영정보 공개 시스템인 알리오를 비롯해 접근 가능한 모든 데이터와 내부 자료들을 꼼꼼하게 검토하며 조직의 현주소를 객관적으로 파악하는 데 주력하고 있다. 이는 막중한 책임이 따르는 자리인 만큼, 감이나 직관에 의존하기보다는 정확한 수치와 객관적인 사실을 바탕으로 기관이 처한 현실을 냉철하게 진단하는 것이 가장 시급하고 중요한 과제라는 판단에 따른 것이다.데이터 분석과 더불어 현장 중심의 소통 행보도 본격화할 예정이다. 서류상에 나타난 정량적인 지표만으로는 기관의 복잡한 내부 사정이나 실무진들의 고충을 온전히 이해하는 데 한계가 있다는 것을 분명히 인식하고 있다. 이에 따라 수치화되지 않는 이면의 이야기들과 실질적인 문제점들을 파악하기 위해 현장 직원들과의 직접적인 대화 채널을 확대하고, 그들의 생생한 목소리에 귀를 기울여 실효성 있는 개선 방안을 모색해 나갈 계획이다.기관의 장기적인 발전 방향에 대해서는 시대적 흐름에 맞춘 근본적인 체질 개선을 예고했다. 현대 사회에서 대중들이 문화예술을 소비하고 즐기는 방식이 과거와는 확연히 달라졌음을 지적하며, 단순히 어쩌다 한 번 공연을 관람하기 위해 방문하는 수동적인 구조로는 21세기의 다변화된 문화적 욕구를 충족시킬 수 없다고 진단했다. 이는 기존의 수동적인 관람 형태에서 벗어나 보다 능동적이고 일상적인 문화 향유 공간으로의 전환이 필요함을 강조한 대목이다.이를 위해 예술의전당을 그 자체로 완벽한 방문 목적이 되는 독보적인 복합 문화 공간으로 탈바꿈시키겠다는 청사진을 제시했다. 7개의 전문 공연장과 3개의 미술관을 보유한 세계적 수준의 인프라를 적극 활용하여, 특정 행사가 있을 때만 찾는 곳이 아니라 언제든 방문해 하루 종일 머물고 싶은 장소로 만들겠다는 구상이다. 가족이나 친구들과 함께 수시로 찾아와 예술을 매개로 소통하고 휴식하며 북적거리는 활기찬 공간으로 재창조하는 것이 핵심 목표다.성공적인 임기 수행을 위해 자신의 본업인 연주 활동은 당분간 전면 중단하기로 결정했다. 현재 맡은 직책의 무게감과 책임감을 깊이 통감하고 있어, 개인적인 예술 활동을 병행하기보다는 경영자로서의 역할에 온전히 매진하겠다는 뜻을 분명히 했다. 전체 음악 인생에서 3년이라는 임기는 비교적 짧은 시간이며, 이후에도 충분히 연주가로서 활동할 수 있다는 긴 안목을 바탕으로 내려진 결단이다. 주무 부처인 문화체육관광부 역시 이러한 헌신적인 태도에 깊은 신뢰를 보내며 전폭적인 지원을 약속했다.